20 ans à structurer l'administratif, le comptable et l'organisationnel d'une entreprise — et à en piloter aujourd'hui la présence digitale : contenus, réseaux sociaux, tableaux de bord, référencement.
Des projets concrets qui montrent la bascule vers le digital et la donnée.
En poste, avec la conception d'un système de gestion interne pour le négoce de bateaux d'occasion : tableau de bord temps réel (CA, marge nette, valeur de stock dépréciée, TVA sur marge), saisie des achats/ventes/destructions, et livre de police numérique — le registre légal de traçabilité obligatoire pour les biens d'occasion.
Deux exemples de tableaux de bord dynamiques : suivi d'activité et valorisation de stock (Hyères Yachting), pilotage commercial multi-vendeurs / multi-produits / multi-régions avec graphiques automatisés.
Rédaction d'articles conseils pour la rubrique Le Mag & FAQ : produits (foyer Polyflam, cheminées bioéthanol), conseils saisonniers (choix du bois), réalisations sur-mesure — avec titres et maillage pensés pour le référencement local.
Voir Le Mag & FAQ ↗Compréhension du fonctionnement du maillage interne (liens entre les pages d'un même site) et de son rôle dans le référencement naturel : il structure la navigation, distribue l'autorité entre les pages, et aide Google à comprendre la hiérarchie d'un site — un levier direct pour la visibilité en ligne. Mise en pratique sur les articles rédigés pour Cheminées du Sud : titres orientés recherche locale, liens vers les pages de zone géographique (La Garde, Hyères, Toulon…) et articles connexes en pied de page.
23 ans d'expérience, structurés en trois montées en responsabilité successives.
Pilotage complet : coordination d'équipes, organisation d'événements, gestion des publics externes — et bascule vers le digital (réseaux sociaux, contenus, articles web, outils de gestion internes).
Montée en compétence sur la facturation, les bilans comptables, les tableaux de salaires et le suivi budgétaire.
Premiers postes en relation client et développement commercial — la base du relationnel et de la prospection.
Analyse issue d'une évaluation professionnelle AssessFirst — traits de personnalité et de fonctionnement au travail.
Trait le plus développé du profil : structurer, planifier et suivre des procédures avec rigueur. Attention constante portée à la qualité et à la précision du travail, peu d'erreurs.
Progresse plus vite en testant qu'en lisant de la théorie — apprend en expérimentant, ajustant, recommençant jusqu'à maîtriser.
Attend d'un manager une vision claire et une direction précise, porté par des principes et de la fiabilité plutôt que par l'improvisation.
Manage avec empathie, s'adapte aux besoins de chaque personne, communique avec diplomatie et valorise le collectif plutôt que la seule performance.
S'épanouit le mieux dans une culture d'innovation, mais s'adapte à tout environnement dès lors que le poste a du sens. Recherche un cadre studieux, respectueux et méthodique.